伴隨廚房櫥柜行業(yè)的慢慢成熟，企業(yè)相互競爭實力也在不斷提升，伴隨而至的便是當下整體市場的競爭環(huán)境的不容樂觀。廚房櫥柜企業(yè)競爭環(huán)境激烈的加劇，促使一部分企業(yè)深陷比較尷尬的發(fā)展處境之中。應對各方面持續(xù)增加的市場壓力，廚房櫥柜企業(yè)該怎樣自尋出路呢?

廚房櫥柜行業(yè)壓力激增，短期內(nèi)壓力將“只增不減”

制度規(guī)范化，環(huán)保新標準，原料價格上升，人工成本增加等都變?yōu)楫斚聫N房櫥柜企業(yè)發(fā)展中的壓力。有業(yè)界專業(yè)人士稱，這個趨勢短時間并不會緩減，只會持續(xù)加劇。如此一來，眾多廚房櫥柜廠家將會面臨“事倍功半”的狀況，辛苦付出的所有到最終或者都會白白浪費。低價策略并不是行業(yè)的“福音書”，短時間有效但也易于給廚房櫥柜企業(yè)引起看不到的“內(nèi)傷”。降下來的價錢假如以后再向提上來，消費者是否會買賬還是個未知問題。

就當下廚房櫥柜行業(yè)的狀況來看，越來越多行業(yè)內(nèi)的人士覺得行業(yè)早已成熟，可是實際上，國內(nèi)的中小企業(yè)還是處于成長的階段中，大多數(shù)都還欠缺承壓力和挑戰(zhàn)力。這些實力欠缺的成長型企業(yè)停留于機會型銷售模式，等銷售熱潮已過去，就深陷了比較不景氣的銷售期，并且難再有提升。自始至終利用夾縫中的銷售機會，并不是企業(yè)發(fā)展的長期之道，同時也促使廚房櫥柜企業(yè)深陷更被動的發(fā)展處境。

放棄傳統(tǒng)思路和模式，廚房櫥柜企業(yè)需改進管理體系

近些年，廚房櫥柜行業(yè)的發(fā)展成本顯著上升，而上升的結(jié)果便是加快了行業(yè)的洗牌，企業(yè)假如想在這一場戰(zhàn)火紛飛的求生大戰(zhàn)中戰(zhàn)到末尾，那么管理是最基礎(chǔ)、最根源的環(huán)節(jié)。道別家族管理體系，企業(yè)主自己素質(zhì)的提升，企業(yè)中低管理層的優(yōu)化，招攬優(yōu)秀管理人才都是提升廚房櫥柜企業(yè)管理水平的有效可行方法。

越來越多廚房櫥柜企業(yè)的老板在管理上期望“一招吃到老”并不是明智操作，應對行業(yè)迅猛前行的腳步，一口氣也吃不成胖子。若要抵擋各種惡性競爭，廚房櫥柜企業(yè)只有堅持學習先進的管理體系，再融合自己企業(yè)的切身實力，活學活用，持續(xù)引進具有可行性的管理體系，使之變?yōu)橹С之a(chǎn)品、技術(shù)、服務提升的根基，企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展才有希望變?yōu)楝F(xiàn)實。

雖然行業(yè)的行業(yè)競爭更加激烈，可是應對突飛猛進的市場環(huán)境，廚房櫥柜企業(yè)也需及早轉(zhuǎn)變觀念和發(fā)展模式，在外部環(huán)境持續(xù)激增的市場環(huán)境下，只有改進管理體系，處于企業(yè)管理的高度確定企業(yè)發(fā)展方向，才可以在激烈的行業(yè)競爭中技壓群雄。