做淋浴房界的“勞斯萊斯”，這也是德立人一直所追求的。然而概念好提，但如何讓吸引人的概念轉化為實實在在的產品和設計，轉化為消費者的完美體驗，轉化為美麗競爭力，則是另一回事。德立在這方面的摸爬滾打可以說故事是一籮筐。好在德立有相當的基礎，從產品技術創新、信息化、產品品質和服務，在業內都比較領先，現在做的是一個加法。

淋浴房發展到目前大致經歷了幾個階段：單純組裝成型的產品孕育期；重視材質與安全的品質提升期；追求功能多樣化的產品延伸期（以目前有價無市的智能淋浴房為主）；專注個性化定制的品牌塑造期。在個性化定制淋浴房已被眾多消費者所熟知的今天，對美的理解和表現，成為淋浴房差異化、特色化的重要表征和品牌價值體系的重要來源！

在產品設計上下大工夫的同時，德立也是特別注重消費者的體驗。正如德立負責人所說：“看起來iPhone和其他智能手機沒有什么不同。蘋果一出來，別人馬上能模仿出一個看起來相差不大的。但你發現，蘋果手機的觸摸屏體驗，包括使用一年后的速度，這些都是很多其他手機所無法比擬的。同樣的，你聽聽德立淋浴房所推拉這個聲音，是不是如同奔馳車關上的聲音，靜音、順暢一氣呵成，然而這些其他低端車關上的聲音、體驗，完全不同的，也是無法比擬的？”

從2010年到提出美學概念后，德立的26墅立方淋浴房系列是分水嶺。后來，德立淋浴房實現合頁鏡面效果，之后研究出直角鏡面，其工藝的難度和美學，是行業難復制。然后2014年由國際設計大師卡羅所設計羅馬浴池系列更是把淋浴房帶入一個全新的藝術領域。

但如何把自己的美學淋浴房賣出去呢？在2014年整體家居市場并不樂觀的情況下，德立大手筆補貼2000萬給終端代理商用于建設美學館，聘請專業店面設計師，以美學、個性、藝術為理念進行精心設計，裝修，讓消費者站在在門口，就能感受到一股濃濃的藝術氣息撲面而來。目前，德立在全國已經擁有100多家美學館內。這種美學空間的展示空間，不僅讓消費者可以直觀地體驗到美學的魅力，也和其他品牌區隔開來，從而更加夯實了德立的高端定位。并形成良性循環。目前，德立淋浴房品牌不是一兩項高端，而是從產品開發到產品服務要全線高端化。

通過設計創新，德立不僅在高端道路上大獲成功，而且在五星級酒店等工程項目上也獲得突破，成為行業內唯一一個進入眾多國際五星級酒店的淋浴房品牌，入駐了包括希爾頓酒店，釣魚臺酒店、喜來登酒店、溫德姆酒店等國際最頂尖的五星級酒店，創下業內新傳奇。

而從中國制造到中國設計，從低端到高端，德立淋浴房可謂引領和順應了中國制造升級的潮流和趨勢。也正是這樣，在整個行業并不樂觀的情況下，德立總能逆風而上，獲得不錯的市場業績。當然，最重要的是收獲了品牌。而品牌，才是樹立競爭門檻，贏得持久競爭力的關鍵。這對中國制造的升級，無疑發揮良好的示范效應。或許，就在這種不斷創新力量的驅動下，中國制造一步步完成華麗轉身，打造出自己的美麗競爭力，誕生自己的奢華品牌，并為世界所認可。