一，凈水器門店的用人觀念

我們都知道，創(chuàng)業(yè)之初無論是財力物力人力都顯得那么匱乏。作為親手創(chuàng)建門店的老板，無一不想快速讓專賣店的各項事務(wù)都步入正軌。這個時候最容易犯的錯誤即是：急于招人，而招到庸人。眼下之急固然重要，可更重要的是門店初期正確營銷策略和良好口碑的建立。尤其是作為凈水器專賣店，最終所必須擁有的店面品質(zhì)是需要高于普通凈水器門店。這對實體店工作人員的職業(yè)素質(zhì)就提出了更高的要求。建議初期創(chuàng)業(yè)的凈水器代理商將門店經(jīng)營管理者的人選，在開店之前就確定下來，以在開店之后快速進行對接。讓創(chuàng)業(yè)從容不迫。

二，凈水器門店運營者的賭性

既然是做商人，多少需要些賭性。開凈水器代理店當(dāng)然是“創(chuàng)業(yè)”，是創(chuàng)業(yè)就肯定會有風(fēng)險。一些創(chuàng)業(yè)的新手，由于擔(dān)心失敗的痛苦，而在具體事務(wù)的決策上畏首畏尾，過于猶豫。做出正確決定的基礎(chǔ)是正確的信息和成熟的經(jīng)驗，作為代理商，在平時就要搜集和研究市場，為運營中的每一個決定奠定良好的基礎(chǔ)。這樣在關(guān)鍵時刻，決心不僅下得快，而且準。

三，時常保持焦慮，未必是壞事

海爾總裁張瑞敏說自己：“永遠如履薄冰,永遠戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢”，表明的是一個企業(yè)老總對商業(yè)和市場的敬畏之心。做凈水器代理生意也是一樣，樂天派永遠斗不過悲觀者。因為后者時常會跳出舒適區(qū)去努力解決自身的焦慮和思考。凈水器市場瞬息萬變，即便有品牌廠家作為靠山，開一家門店也并不意味著萬事大吉，而是需要更多細節(jié)的執(zhí)行和維護才能做得更好。作為一家凈水器品牌的代理商，你可以不去考慮競爭對手的套路，卻要時時自我排查補漏，以確保門店經(jīng)營萬無一失。

四，賺錢是目的，但不是唯一目的

開一家凈水器門店實現(xiàn)創(chuàng)業(yè)夢想賺取利潤，當(dāng)然是重要的目的。但若把盈利當(dāng)成唯一目的，就容易出問題。相信選擇加入凈水行業(yè)的創(chuàng)業(yè)者們都是非常關(guān)心百姓飲用水安全問題的，而做凈水器本身即是造福于民的事業(yè)。作為一家凈水器門店，要有一顆幫助本地居民普及健康飲水知識的惠民之心，要把群眾的口碑看得比錢重要。有這樣想法的人必不會為了盈利不擇手段而自毀前程。人說無奸不商，但那是過去時代遺留的錯誤思想，現(xiàn)在的消費者不僅眼光快準狠，負面信息主動傳播能力還不可小覷。聰明的凈水器代理商滿腦子想用戶，愚笨的代理商才滿腦子想自己。

總而言之，商場做事如做人，犯錯在所難免，但切勿犯那些最不該犯的錯誤。既然選擇了凈水器行業(yè)，便只顧一路前行將你的門店培育上正規(guī)，成為堅不可摧的一份事業(yè)吧!