從我們運(yùn)作一家水性漆廠家開始的那一天，我們就總想盡早的賺錢回本，回本過后我們又想掙錢擴(kuò)張規(guī)模。可是伴隨市場(chǎng)中逐漸增多的人做水性漆廠，業(yè)內(nèi)的競(jìng)爭(zhēng)隨著激烈，很多競(jìng)爭(zhēng)能力差的，某些思想落后的在所難免不盈利。今天，小編就和大家分析一下，水性漆廠家為什么不賺錢。

觀念落后。某些水性漆廠家的思維還滯留在上個(gè)世紀(jì)90年代的經(jīng)營(yíng)模式，我們也能夠理解，例如在行業(yè)里摸爬滾打20多年，算得上老一輩的行家了。可是現(xiàn)在的新時(shí)代在變，我們要與時(shí)俱進(jìn)才可以不被淘汰，以往的運(yùn)作觀念有的早已不再適應(yīng)新時(shí)代發(fā)展了。新和舊的矛盾沖突，難以解決的話，水性漆廠家只可以抱著舊觀念消失不見。

水性漆經(jīng)銷商對(duì)品牌廠家的忠誠度下降，廠商之間的關(guān)系在惡化。歸根結(jié)底這一點(diǎn)是現(xiàn)在很多的企業(yè)遭遇的大問題，水性漆經(jīng)銷商與廠家之間應(yīng)當(dāng)多保持良好的溝通，而不是唱反調(diào)。大家的目標(biāo)相同，因而要確保步調(diào)的相一致。

某些品牌廠家不可以以平等互利的原則對(duì)待水性漆經(jīng)銷商，雙方簽訂的協(xié)議廠家一方說改就改，失信于人。這般促使廠商之間的關(guān)系緊張，并出現(xiàn)不一樣程度的不信任。可是某些水性漆經(jīng)銷商自成一套體系，對(duì)于品牌水性漆廠家的方針政策完全不理，依然故我。這種做法是十分不可取的，也是十分幼稚的。二者是一個(gè)整體，共同合作才可以謀得更加好的發(fā)展出路。

總之，水性漆廠家要想更加好的實(shí)現(xiàn)運(yùn)作，就要認(rèn)認(rèn)真真的和經(jīng)銷商合作，努力的對(duì)自己負(fù)責(zé)才行。