當下，隨著生態(tài)板行業(yè)人工成本、物流成本、經(jīng)營成本等價格一路高歌的趨勢，曾經(jīng)“低成本”的絕對優(yōu)勢已經(jīng)過去。因而在進入高成本投入階段，眾中國生態(tài)板企業(yè)瞬間面臨嚴峻的成本挑戰(zhàn)。所以，在這大背景下，生態(tài)板十大品牌又該有何對策應(yīng)付呢。

低成本不再 各方壓力齊來

在以往，“低成本”優(yōu)勢一直是生態(tài)板行業(yè)角逐世界市場的有力武器。但在不知不覺間，整個市場經(jīng)濟消無聲息地進入了“高成本”時代，各方面成本全面上升，瞬間讓眾中國生態(tài)板企業(yè)在發(fā)展上迎來了巨大的挑戰(zhàn)。而在新的一年，生態(tài)板企業(yè)壓力將會更大，不止是成本問題，還有環(huán)保改革的到來。因此，在面臨存亡的關(guān)鍵時期，生態(tài)板十大品牌如何制定策略應(yīng)對非常重要。

順應(yīng)發(fā)展 轉(zhuǎn)型才是出路

事實上，中國生態(tài)板企業(yè)在面對重壓之下，漲價是一種相對可行的辦法之一。但問題就會出來了，漲價證明產(chǎn)品價值必須隨之提升，而這種提升又能否真正達到消費者期望的要求呢。因此，如果生態(tài)板企業(yè)沒有順應(yīng)大勢的發(fā)展走下去，那么漲價的行為只能是作為掙扎、一種無用功。所以，在這個時候，提升生產(chǎn)研發(fā)技術(shù)、尋求新材料的代替，加快轉(zhuǎn)型，才是生態(tài)板十大品牌更好的出路。

總結(jié)來說，在內(nèi)憂外患的情況下，如果中國生態(tài)板企業(yè)僅僅是通過漲價來應(yīng)對困境，那么這條路必然是成為了最后的失敗結(jié)局。因此，要想在困境中脫穎而出，規(guī)避風險，生態(tài)板十大品牌就必須要適應(yīng)時代的發(fā)展，通過轉(zhuǎn)型來迎接更加美好的明天。