在市場環(huán)境趨于惡劣的背景下，激烈的市場競爭并沒有能夠阻止生態(tài)板企業(yè)的前進(jìn)。與此相反的是，大部分生態(tài)板企業(yè)為了謀得發(fā)展，紛紛都轉(zhuǎn)變被動(dòng)的營銷格局，積極采取主動(dòng)營銷戰(zhàn)略。

轉(zhuǎn)變發(fā)展格局模式

主動(dòng)營銷無非就是轉(zhuǎn)變過去被動(dòng)的營銷為主動(dòng)營銷，并采取主動(dòng)的營銷策略來完成銷售所形成的一個(gè)過程。縱觀當(dāng)下市場上常見的主動(dòng)營銷方式主要是電話銷售、小區(qū)推廣以及團(tuán)購會(huì)和砍價(jià)會(huì)等一些途徑。其實(shí)，作為主動(dòng)營銷戰(zhàn)略主要就是積極主動(dòng)的去開發(fā)客戶，從而達(dá)到成交合作。一旦生態(tài)板企業(yè)沒有消費(fèi)者關(guān)顧，就必須要主動(dòng)出擊。

積極實(shí)施主動(dòng)營銷

過去，生態(tài)板企業(yè)往往會(huì)采取坐等客來的模式，但隨著市場環(huán)境的變化，消費(fèi)者的需求受市場環(huán)境影響，漸漸減少了購買的意向。由于建材產(chǎn)品購買渠道愈來愈多，消費(fèi)者的選擇也愈來愈多，激烈的競爭阻礙了生態(tài)板企業(yè)的發(fā)展。面對市場發(fā)展的規(guī)律，生態(tài)板企業(yè)必須緊跟市場趨勢轉(zhuǎn)變商業(yè)形勢，積極實(shí)施主動(dòng)營銷戰(zhàn)略。

營銷模式對于生態(tài)板企業(yè)的影響巨大，同時(shí)還是建立在生態(tài)板企業(yè)的銷售上。生態(tài)板企業(yè)主動(dòng)營銷，不僅可以充分發(fā)揮有利的優(yōu)勢，同時(shí)還可以維護(hù)企業(yè)長存。