目前，防水材料行業(yè)已經(jīng)進(jìn)入重組階段，隨著生活環(huán)境日益復(fù)雜，企業(yè)間的并購日益加劇，整體發(fā)展形勢不容樂觀。在這樣的大背景下，防水材料企業(yè)應(yīng)該更加積極理性地尋求生存之道。

精心沉淀品牌，創(chuàng)新營銷方法

目前，防水材料行業(yè)的發(fā)展已經(jīng)進(jìn)入產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和資源進(jìn)一步整合階段。對于防水材料企業(yè)來說，這既是機(jī)遇，也是陷阱。品牌的成長需要時(shí)間來加速，機(jī)遇往往伴隨著風(fēng)險(xiǎn)。只要防水材料企業(yè)在正確的階段選擇了正確的營銷方法，這就是一個(gè)機(jī)會(huì)。然而，它也需要提醒自己，做好每一個(gè)選擇，最大的企業(yè)可能會(huì)倒閉。

品牌的成長不僅需要時(shí)間，還需要產(chǎn)品、團(tuán)隊(duì)、資金、方向等。防水材料企業(yè)應(yīng)堅(jiān)持原創(chuàng)設(shè)計(jì)，申請專利，積極與其他工業(yè)設(shè)計(jì)公司和供應(yīng)商聯(lián)系，尋找高質(zhì)量的合作伙伴和供應(yīng)商，確保產(chǎn)品以高質(zhì)量的形象營銷。企業(yè)愿意花時(shí)間沉淀品牌和客戶。只有通過準(zhǔn)確的市場定位和創(chuàng)新的營銷模式，他們才能抓住機(jī)遇，順應(yīng)潮流。

理性的資本觀，恰當(dāng)?shù)摹?互聯(lián)網(wǎng)”

近年來，行業(yè)并購激增。防水材料企業(yè)如此熱衷于合并和整合是“有益”還是“有害”?對此，業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，企業(yè)的發(fā)展永遠(yuǎn)離不開資本，無論是自有資本還是外資，但有一點(diǎn)需要注意的是，企業(yè)與外資能否完美融合。

隨著信息技術(shù)時(shí)代的發(fā)展，“互聯(lián)網(wǎng)+”的推廣也影響了防水材料行業(yè)的發(fā)展?；ヂ?lián)網(wǎng)電子商務(wù)對傳統(tǒng)渠道的影響是每個(gè)防水材料企業(yè)都必須面對的問題。目前，該行業(yè)的現(xiàn)狀，“互聯(lián)網(wǎng)加”是一個(gè)巨大的挑戰(zhàn)，“互聯(lián)網(wǎng)加”更合適。防水材料企業(yè)引入全新的理念來改變自己是一項(xiàng)大工程，但企業(yè)的發(fā)展會(huì)根據(jù)自己的原創(chuàng)，加上互聯(lián)網(wǎng)的工具或理念來幫助升級(jí)和完善。

個(gè)性化引導(dǎo)消費(fèi)理念的辯證觀

面對當(dāng)今消費(fèi)群體的變化，消費(fèi)者的態(tài)度也在改變。80后和90后的年輕消費(fèi)者正在追求個(gè)性化的產(chǎn)品。從生存的角度來看，防水材料企業(yè)更愿意滿足消費(fèi)者的需求。從前瞻性的角度來看，企業(yè)需要逐步培養(yǎng)和引導(dǎo)消費(fèi)者。在個(gè)性化需求中，凸顯防水材料產(chǎn)品的特點(diǎn)相對容易，但引領(lǐng)時(shí)尚卻非常困難。

在如此龐大的消費(fèi)群體面前，僅靠一兩家企業(yè)來引導(dǎo)消費(fèi)觀念是不可能的。今后，防水材料企業(yè)應(yīng)在迎合和滿足消費(fèi)者的前提下進(jìn)行隱性指導(dǎo)。