生產設備是生產制造企業的基礎載體，愛護設備就要像愛護自己的生命一樣，精益生產中的TPM內容就是針對設備維護保養而進行的變革性的推進。

8月12日，宏源防水精益生產推進小組在山東生產基地開展了設備自主養護活動，各車間成立專項AM小組，建立推進組織和活動機制。由項目顧問王紅鈞、TPM小組負責人王士秀、十六車間副主任王守剛帶領，在選定的基地樣板線上進行了一次AM活動。

活動伊始，王紅鈞顧問帶領大家查找改善點，追蹤污染源，讓大家明確目標，從而更好地開展活動。

活動中，王士秀、王守剛、王紅鈞帶頭示范，不斷提醒大家要打掃到什么程度，并且向大家講解了設備清掃的重要性和目的。參與人員在他們的帶領下，積極清除積塵舊垢，并對下一步如何保持清掃成果和深入清理進行了談論。在大家的積極參與下，設備煥然一新，現場改善取得初步成果。

最后，王紅鈞顧問進行了活動總結。他與大家分享了切斷污染源的六字口訣，并表示，設備清掃是為了提高生產效率，保障產品質量，是為企業和個人的發展獲得雙贏。

接下來，精益生產推進小組將在各生產基地開展的TPM活動中，推廣當前實踐中取得的優秀經驗和案例，全面提升設備稼動率，為公司的高質量發展提供強有力的基礎保障。