當(dāng)今時(shí)代，越來(lái)越多的電動(dòng)車(chē)企業(yè)不斷出現(xiàn)，產(chǎn)品同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越嚴(yán)重，不少電動(dòng)車(chē)企業(yè)都在積極尋找變革和突破的方法，不過(guò)效果卻并不樂(lè)觀。筆者認(rèn)為，中國(guó)著名電動(dòng)車(chē)企業(yè)發(fā)展遭遇瓶頸，重視人才，培養(yǎng)人才或是不錯(cuò)的突破之道。

人才是電動(dòng)車(chē)企業(yè)發(fā)展的重要源泉

首先，對(duì)于中國(guó)著名電動(dòng)車(chē)企業(yè)來(lái)說(shuō)，人才有以下幾種：產(chǎn)品研發(fā)型人才、生產(chǎn)型人才、銷(xiāo)售型人才、服務(wù)型人才等。產(chǎn)品研發(fā)型人才可以為電動(dòng)車(chē)企業(yè)的產(chǎn)品帶來(lái)更多的設(shè)計(jì)靈感，可以設(shè)計(jì)出更加新穎、個(gè)性化的產(chǎn)品，可以吸引更多用戶(hù)的關(guān)注;生產(chǎn)型人才則可以幫助電動(dòng)車(chē)企業(yè)提升生產(chǎn)效率，保證產(chǎn)品質(zhì)量;銷(xiāo)售型人才則可以為電動(dòng)車(chē)企業(yè)的產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)和推廣帶來(lái)更大的突破，占據(jù)更多的市場(chǎng)份額;服務(wù)型人才則是針對(duì)用戶(hù)的服務(wù)，可以為用戶(hù)提供安裝、維護(hù)等工作，解決用戶(hù)后顧之憂(yōu)，打造品牌口碑，而這幾方面的人才對(duì)于電動(dòng)車(chē)企業(yè)來(lái)說(shuō)，缺一不可。

造成電動(dòng)車(chē)企業(yè)人才流失的三大緣由

縱觀當(dāng)今整個(gè)電動(dòng)車(chē)市場(chǎng)，各店面都不同程度出現(xiàn)人才缺失的現(xiàn)象，一方面是人才難招，另一方面是人才流失嚴(yán)重。而通過(guò)市場(chǎng)調(diào)查發(fā)現(xiàn)，造成中國(guó)著名電動(dòng)車(chē)企業(yè)人才流失的三個(gè)原因，一是員工沒(méi)有歸屬感;二是電動(dòng)車(chē)企業(yè)給予員工的待遇不能滿(mǎn)足員工的心理需求;三是員工看不到未來(lái)的發(fā)展前景。

在行業(yè)不斷發(fā)展的今天，中國(guó)著名電動(dòng)車(chē)企業(yè)的發(fā)展正面臨嚴(yán)重的瓶頸，要想獲得突破，人才也是電動(dòng)車(chē)企業(yè)不容忽視的重要方面。