隨著煙機行業(yè)銷售狀況逐年升溫，經(jīng)營煙機專賣店成了理想創(chuàng)業(yè)項目。但是縱觀二三線城市，有的店面生意火爆，有的店面卻入不敷出。那么，煙機專賣店運作困難有哪些原因呢?

一、產(chǎn)品單一不夠豐富

現(xiàn)在，市場上煙機產(chǎn)品款式五花八門。然而，二三線市場的煙機企業(yè)基本上都是中小企業(yè)，無論是資金實力還是研發(fā)能力，都無法實現(xiàn)產(chǎn)品線的多元化。盡管為了撐起專賣店，很多企業(yè)動起了OEM的念頭，但OEM一方面難以保證產(chǎn)品質(zhì)量，另一方面價格上也沒有優(yōu)勢。最要命的是售后服務沒有保障。一旦煙機產(chǎn)品出現(xiàn)問題，要換貨就十分麻煩。

二、部分品牌不適合專賣店經(jīng)營

一些煙機品牌根本不適合做專賣店，但硬著頭皮去做，結果注定是“賠了夫人又折兵”。比如一些單品廠家，煙機產(chǎn)品支撐不起專賣店，卻不顧實際情況硬要去發(fā)展專賣，很快就支撐不下去了。煙機廠家虧本，對經(jīng)銷商打擊也很大，教訓確實慘痛。

三、單個品牌影響力不夠

在煙機行業(yè)，可以在消費者心目中具有一定地位的煙機企業(yè)實在太少了。專賣店講究的是品牌的號召力，只有在市場上可以占有一席之地，并且具有良好聲譽的煙機品牌才可以建起一個有潛力的專賣店營銷體系。

四、產(chǎn)品附加值不高利潤小

只有較高附加值的產(chǎn)品才可以獲得較豐厚的利潤，煙機品牌商品競爭力才可以更持久。一方面，產(chǎn)品附加值高可以為專賣店提供較為優(yōu)厚的利潤以增加合作穩(wěn)定性、持久性;另一方面，產(chǎn)品附加值高可以為品牌公司提供較多資源，能保持或提升品牌形象以區(qū)別于一般商品。然而，由于很多煙機產(chǎn)品科技含量并不高，而且煙機品牌嚴重缺乏知名度和美譽度，根本沒有什么品牌附加值可言，經(jīng)銷商想賣高價都行不通。

五、經(jīng)銷商經(jīng)營觀念未變

以前都開雜貨鋪，眉毛胡子一把抓。突然做單一品牌，心里悵然若失，總覺得失去了很多賺錢機會。一旦有個風吹草動，信念就動搖了，又回到從前。這就是很多煙機專賣店有專賣形象但并不真正專賣的原因之一。