面對(duì)空調(diào)行業(yè)的巨大市場(chǎng)空間，越來(lái)越多資本開始進(jìn)入空調(diào)這個(gè)行業(yè)，十大空調(diào)品牌競(jìng)爭(zhēng)也越發(fā)激烈，也使得整個(gè)空調(diào)行業(yè)局勢(shì)變得更加混亂。而隨著電商發(fā)展逐漸趨于平穩(wěn)，十大空調(diào)品牌也需要重新審視電商發(fā)展。

雖然近年來(lái)電商的快速發(fā)展很大程度帶動(dòng)了線上銷售，也使得消費(fèi)者習(xí)慣了線上的購(gòu)物模式。但是作為大件家電產(chǎn)品，空調(diào)品牌要發(fā)展電商也遭遇困難重重。首先，線上不能提供給消費(fèi)者真實(shí)的體驗(yàn)這一點(diǎn)是嚴(yán)重制約空調(diào)品牌發(fā)展的絆腳石;其次，物流問(wèn)題也是導(dǎo)致空調(diào)品牌發(fā)展電商時(shí)比較尷尬的;再者，安裝服務(wù)和售后維護(hù)等也是電商的短板。如何協(xié)調(diào)和解決這幾個(gè)問(wèn)題，是空調(diào)品牌發(fā)展電商時(shí)亟需解決的問(wèn)題。

雖然有不少問(wèn)題制約，但是，并非意味著十大空調(diào)品牌就不能發(fā)展電商，恰恰相反，只要可以將以上幾個(gè)問(wèn)題解決，這也將使得十大空調(diào)品牌的電商之路獲得更大的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。可以結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)以及線下的專賣店等，通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)線上展示產(chǎn)品，線下專賣店提供產(chǎn)品體驗(yàn)，線上下單，線下配合配送以及安裝維護(hù)服務(wù)，注重服務(wù)質(zhì)量，提高消費(fèi)者的購(gòu)物滿意度。

總之，電商逐漸趨于平穩(wěn)發(fā)展，空調(diào)品牌并非不能走電商道路，而是要緊跟市場(chǎng)發(fā)展，結(jié)合自身實(shí)際情況，制定長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展規(guī)劃，才可以更好的應(yīng)對(duì)未來(lái)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。