電商的火熱發(fā)展在家居行業(yè)中也掀起了不小的波浪，不少水性漆企業(yè)早已盯著這個新興的營銷風(fēng)潮，從旁觀到加入，水性漆企業(yè)也嘗試著通過復(fù)制電商模式來擴(kuò)大自身市場影響力，從線下轉(zhuǎn)移到線上，水性漆企業(yè)是否真的可以突破自我?

產(chǎn)品特性成為限制點(diǎn)

大部分的水性漆企業(yè)在復(fù)制了電商模式之后發(fā)現(xiàn)，在實(shí)際操作中不盡人意的地方很多，首先是線上的產(chǎn)品推銷并沒有獲得多大的效果，更多的消費(fèi)者始終是傾向于線下門店購買，原因在于水性漆產(chǎn)品不像其他輕便類型的商品，消費(fèi)者更相信自身所看到、所接觸到產(chǎn)品品質(zhì)，電商更多的是方便了商品瀏覽，但是在實(shí)物上依然會受到消費(fèi)者的懷疑。

進(jìn)一步完善營銷渠道

為了擴(kuò)大市場，水性漆企業(yè)探尋新的發(fā)展模式無可厚非，而電商確實(shí)是具有一定可行性的，但是因為產(chǎn)品特性的原因，水性漆企業(yè)想復(fù)制這種模式務(wù)必要根據(jù)實(shí)際情況，解決營銷過程中可能出現(xiàn)的各種問題，從產(chǎn)品感受到產(chǎn)品使用，每一個環(huán)節(jié)務(wù)必要確保落實(shí)到位了。總之，水性漆企業(yè)要往電商發(fā)展，就需不斷完善營銷渠道以及方式。

取其精華并去其糟粕

水性漆企業(yè)做好電商模式，最直接的辦法便是取其精華去其糟粕，電商模式有不少優(yōu)秀的地方，例如減少資源損耗，擴(kuò)大市場影響力等，水性漆企業(yè)若是學(xué)會利用這些優(yōu)勢，就可以要為產(chǎn)品實(shí)際體驗感找到解決方法，消費(fèi)者無法全身心投入到線上購買，關(guān)鍵還是在于無法得到真實(shí)的產(chǎn)品體驗。