這是一個競爭的社會，而這個社會也很好地詮釋了什么叫"弱肉強食，適者生存"。而陶瓷企業也想通過加大招商加盟的力度，增加加盟商的數量來獲得更多利潤，以此更好地在這個市場上生存。但想象很豐滿，現實很骨感，許多陶瓷企業并未能通過增加加盟商使得企業的利潤增加，反而是加盟商數量的急劇增加，使得陶瓷企業所給予的補助遠遠抵不上獲得的利潤，令企業陷入經濟危機。

而為什么有些企業加盟商越來越多，但是盈利也跟著增長呢?今天小編就跟大家說一下著名陶瓷品牌是通過什么方法來帶著加盟商"吃肉"，實現企業與加盟商攜手共贏的。

陶瓷企業必須要先從自身開始，將企業內部的因素完善好。企業內部因素好像說得很籠統，但其實無非就是管理、產品以及服務三個方面，但這三個方面又是相輔相成密不可分的。管理很明顯就是要將內部人員以及整個生產流程管理好，保證企業的正常運營;產品這個就關乎到產品的質量以及技術了，因此企業必須除了對產品的原材料選購與生產流程做到嚴格把關以外，還要提升自己的技術，并做到創新;服務包括產品的售前以及售后，這個就要求員工對待客戶要有禮貌，態度以及談吐都必須要十分注意，有條件的話最好還是請專業人士來給企業的員工做相應的培訓。

說完企業內部，自然就到陶瓷企業的外部了，這里也可以分成兩個方面來說。第一，陶瓷企業要加強消費者對品牌的認知度，通過各種宣傳手段，譬如廣告、新聞媒體等多種方式增加品牌的知名度，值得一提的是，多搞活動也能讓更多消費者認識到這個品牌;第二，網絡輿論，其實這個是網絡推廣的一部分，陶瓷企業可以在網上多做宣傳，多在各種論壇、博客以及貼吧發一些與企業相關的文章以及信息，增加品牌在網絡上的影響力。

最后希望各大陶瓷企業都能通過著名陶瓷品牌的方法讓企業與加盟商一同走上財富大道，實現雙贏發展。