這是一個“拼爹”的時代,富二代在成長上有著先天的優(yōu)勢,而沒有富一代親爹的,則在琢磨著找一個有實力的“干爹”。從一定程度上來看,鋁合金門窗代理商和企業(yè)之間的關(guān)系,也有一點干爹的韻味在里邊。擁有一個強(qiáng)力的代理企業(yè),就如同有一個可靠的“干爹”后臺,代理商在后期的市場工作中便可節(jié)約很多資源和力量,可是若是你的企業(yè)不足以作為你火拼的后盾,那就要加強(qiáng)自身建設(shè),拼自身了。
網(wǎng)語云:做不成富二代,就當(dāng)富一代。在如今“拼爹”的時代,鋁合金門窗代理商若沒有干爹,就要有自信成為“干爹”。正所謂“亂世出英雄”,在鋁合金門窗市場大變革時期,代理商若是拼一拼,或許真的可以成為“干爹”。作為鋁合金門窗行業(yè)的弱勢一方,代理商要認(rèn)識市場,就要把品牌做通做透,融入市場之中,以尋準(zhǔn)市場利潤空間,來提升品牌的市場基礎(chǔ)。
第一,評估市場,注重潛力市場。在面對市場亂局時,鋁合金門窗代理商要對自身所在市場進(jìn)行分析、評估,提升品牌的市場能力,加強(qiáng)對市場的認(rèn)識。切不可隨大流盲目進(jìn)行市場活動,一定要根據(jù)市場形勢與自身品牌實力,去找準(zhǔn)市場的潛力空間,去發(fā)掘品牌的市場基礎(chǔ)。
第二,品牌定位,注重長遠(yuǎn)。當(dāng)下鋁合金門窗市場尚未真正成熟,市場現(xiàn)狀隨時會發(fā)生變化。而認(rèn)清品牌發(fā)展現(xiàn)狀和長期發(fā)展目標(biāo),則是品牌定位的關(guān)鍵點。可以說,鋁合金門窗代理商的市場定位與否,是決定市場發(fā)展?jié)摿Φ年P(guān)鍵。
第三,完善服務(wù),注重形象。消費者對品牌的認(rèn)識非常大一部分來源于服務(wù)質(zhì)量,完善的服務(wù)體系則是品牌擴(kuò)展隱性市場的關(guān)鍵一環(huán)。在構(gòu)建完善的服務(wù)體系之后,鋁合金門窗代理商的市場正面形象自然被樹立,成為品牌擴(kuò)展市場的關(guān)鍵軟實力之一。
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